工作经历

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2018.12-至今

50人以下

物流总监

1、统筹公司的注册成立,公司组织架构设立、人员招聘、团队组织建设;
2、公司经营目标制定及运营推进执行;
3、组织加盟快运平台壹米滴答业务对接、加盟合同签订及业务运作实施;
4、3PL及快运业务客户开发及维护,派送揽收任务跟进,在途运输及签收跟进,异常问题处理等;
5、运营管理:人员培训,薪酬制定、业务监督指导;
6、阶段业绩目标达成分析总结,推进经营指标达成;

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2018.06-2018.11

1000人以上建材,金属家具

仓储总监

1、流程标准制定:根据运作管理要求,制定相应制度、工作流程、操作标准并贯彻实施,确保流程合规及服务质量,完善流程标准等文件体系;
2、仓储物流方案制定:通过内部与外部资源的整合,将任务落地执行,达成公司与客户约定的物流服务内容和标准;针对客户个性化需求,制定合理解决方案;
3、仓库布局规划:根据产品性质完成新仓功能区规划,包括收货区、检验区、储存区、分拣区,备货区、发货区,退货区,作业口,安防规划等,保证仓库布局合理;
4、仓库运作管理:检查、监督库内储存、分拣、收发、理库、盘点等操作环节,对丢失、损坏等情况查明原因并予以处理意见,确保异常问题及时清理;
5、团队建设:联合人事做好员工选拔、培训、绩效考核,保证团队战斗力和执行力;
主要业绩:
1、完成铁路火车发运品类与资质申请通过,完成发运工作准备;
2、完成仓储模块流程变革体系文件重新梳理修订;
3、完成仓储客户SAP系统对接方案制定;

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2016.01-2018.06

1000人以上

运营经理

1、项目方案制定:通过客户拜访、需求调研,完成相应仓储物流运作方案输出;
2、仓库选址规划:根据需求对新仓位置考察、评审、完成仓库作业规划、运作资源准备;
3、配送路由规划:根据客户需求结合仓库位置,完成末端配送线路及时效标准制定;
4、运作监控:监控区域物流中心仓储、配送任务进度及指标达成,运作数据分析,针对问题中心推动改善提升,确保客户需求得到满足;
5、供应商管理:协助物流中心仓配供应商的导入及考核退出管理,保证供应商服务水平;
6、系统开发上线:负责家居系统业务流程梳理,系统需求汇总、系统测试及上线推广。
项目经验:
1、仓储物流系统:家居物流系统全流程梳理及跟进系统开发进度、系统测试及上线推广;
2、家电运作:美的产品电商物流仓配运作,美的”一盘货“项目推进,全国标准仓推广;
3、家居运作:梦天木门全国运输配送,美家帮仓配运作,百安居仓运配,九牧洁具运输。

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2012.10-2015.12

1000人以上橱柜卫浴,定制家具,建材

订单管理部经理

1、团队组建:开展人员选拔与培养,岗位职责及绩效方案设定,完成团队搭建;
2、订单处理:组织订单设计审核、报价收款,订单拆解、交期排定,保证订单按时生产;
3、仓储物流运作:组织仓储收发存及物流发运,物流承运商导入、培训、考核及退出、保证仓库作业及物流发运正常开展;
4、客服服务:组织客户订单进度查询、售后问题咨询,客户满意度回访,深挖客户需求并为客户提供优质的售后服务;
5、运营分析:根据订单分类及客户反馈,分析存在问题并提升改善,促成成本优化;
主要业绩:
1、薪酬改革:推行计件计薪方案,调动积极性,订单处理时效提高40%,成本下降20%。
2、部门组建:完成新部门团队组建,梳理各项流程、建立健全相应制度流程;
3、新仓筹建:完成三水新仓库设置规划与作业量测算。

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2006.07-2011.10

1000人以上橱柜卫浴,定制家具,建材

物流部主管

1、仓库规划:根据ABC法则完成原料、成品仓库收发库、库位、通道等功能区规划;
2、仓库管理:开展仓库收、发、存作业,现场理库及盘点,确保容积率、库存准确率、作业效率;仓储设施设备配置与维护保养,确保作业效率与作业安全;
3、物料申请:监控材料库存及时提报物料采购计划,确保库存合理及生产供应充足;
4、物流发运:根据成品入库量制定发运计划、车辆调度,确保订单及时发运,跟进在途运输,确保货物准时送达,制作发运信息及发布、经销商发运信息查询回复、确保发运信息透明公开;
5、团队培养:组织部门人员(仓管、装卸工,叉车司机、调度员,货车司机)定期培训,开展技能评比提高团队作业技能,做好人员梯队建设,保证工作顺利开展;
主要业绩:
1、仓库搬迁:2010年4月带领团队完成成品仓库搬迁,搬迁损坏率为0,丢失率为0,车辆使用率100%,
2、6S管理推广:2010年5月成立家具物流6S小组,仓库全面执行6S管理,效果显著,得到公司高度认可,荣获2010年欧派集团先进个表彰。