工作经历

企业登录即可查看公司名称

2019.03-2022.12

100-200人软体家具

厂长

1: 负责工厂生产运营。根据业务订单,制定各部
门生产计划,组织工序按计划生产。
2: 根据生产需求,合理的调配各车间人员的配置,
作业时间的安排。
3: 负责检查和跟进各车间的生产进度,及产品的
质量。解决生产过程中的异常,保质保量的完
成订单。
4: 负责掌控仓库的材料库存,跟进材料的采购进
度,保障生产有序进行生产。
5: 负责各车间的生产环境的改造规划和整理,推
行7s管理。
6: 负责各车间所有设备的正常维护,保证设备的
正常运转,做好安全生产。控制损耗,节约成本,
提高生产效率。
7: 车间的日常管理,管理团队的打造。
8: 总经理交代的一切其他事宜。

企业登录即可查看公司名称

2017.07-2019.01

1000人以上软体家具,板式家具

生产经理

1: 组织并完善生产系统的管理。
2: 根据公司销售计划,合理的制定生产计划,并按
计划生产,确保订单的交期。
3: 检查并监控生产各部门的生产进度,解决生产
过程中出现的各种问题。
4: 组织干部及员工不定期召开品质会议,解决产
品的各种品质问题。
5: 协调开发部不断完善产品资料,不断的优化生
产成本。
6: 推行7S管理。
7: 制定下属干部及员工的绩效考核制度及其他
日常工作。

企业登录即可查看公司名称

2015.03-2017.06

50-100人软体家具

生产主管

1: 组织协调本部门各车间的工作。
2: 制定生产部工作计划,确保生产任务的完成。
3: 对员工、物料、环境、机器进行现场管理,确
保生产按计划产出。
4: 掌握生产进度,控制生产各部门的生产数量。
5: 生产管理方法及生产工艺的改良,提高生产效
率。
6: 对各车间组长工作进行指导、考核、和管理,
及各车间的团队建设工作。
7: 确保公司的各项规章制度在本部门得到有效
实施。

企业登录即可查看公司名称

2012.03-2015.02

200-500人软体家具,板式家具

品质主管

1: 负责公司的日常品质工作。制定各工序的品质
检验标准,加强品质体系运行的控制。
2: 负责来料检验,出货检验。及时发现品质问题,
纠正品质异常。
3: 控制不良品的产生,做好品质检验报表,为改善
产品品质作依据。
4: 定期组织生产开品质会议,对品质状况作分析,
提高生产管理和员工的品质意识,不断提升产品
的品质。
5: 负责产品的售后和维护,处理各种品质投诉。