工作经历

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2013.02-2025.06

200-500人办公家具,板式家具

生产总监

1.直接向总经理汇报,负责工厂全面工作。
2.组织制定工厂管理文件,部门手册,组织架构。
3.全面组织制定工厂生产系统,品质系统的有效力及运行。通过对组织架构的优化,规划各部门岗位职责和明确分工,强化生产系统、品质系统、以及企业文化的推广执行。
4.有效推行7S管理,确保生产车间设施及人员的安全生产。
5.负责工厂成本费用核算,合理控制库存,节约开支,降低消耗。
6.负责工厂各部门的任用及考核工作。

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2000.09-2012.12

100-200人教学家具

生产经理

1.根据公司下达的生产任务,排车间生产进度计划,确保生产交期顺利完成。
2.组织实施、宣导公司各项管理制度,并落实执行。
3.每天对各班组工作安排,并监督执行。
4.随时巡查车间产品质量及人员的动向。
5.对车间各操作员的技术技能培训。
6.积极配合公司各级领导安排的一切工作。