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五险一金
1.针对销售订单,对产品开发所用物料审核及用量核算,做物料需求计划与执行;
2.开发部所有生产材料采购请购的预审,进行供应商交期统计和改善,有效进行材料跟进;
3.开发过程中待料、退料、补料和借料以及订单物料变更的管理;
4.呆废料定期处理;
5.物料进、销、存的核实与控制。
报表工作:
1.针对销售订单或开发高频物料使用状况统计和分析,为物料通用率提报数据;
2.针对开发常规频率高用量物料作分析,做月备货计划及领料备货安排。
分析管理:
1.对开发过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面分析核实控制,减少物料损耗,提高效率,降低生产成本;
2.日常材料费用审核,费用执行进度分析通报。
经营预测:
1.月度盘点结果分析,及呆滞物料预警;
2.月度出入库结存报表整理输出
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