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1.根据公司战略、业务需求及人力资源整体规划,制定年度人员成本预算,按时完成各项薪酬、绩效、激励方案等制度流程制定;
2.完善公司薪酬体系建设,完成年度、季度薪酬调研、薪酬宽带梳理和流程制度搭建;
3.完善公司绩效体系建设、组织薪酬、绩效目标制定、分解及跟踪机制,协同业务部门,参与业务目标分解、设定绩效指标库;
4.完善各部门、员工绩效考核过程监督跟进落地、绩效结果应用等,营造以绩效和价值导向的企业文化氛围;
5.主动了解行业生态,开展行业绩效及激励调研,诊断分析薪酬绩效问题并给出解决措施;
熟练绩效管理工具和流程制度,定期输出薪酬绩效数据分析报表,为内部绩效薪酬优化改善及管理层决策提供数据支持;
广东省-东莞市大岭山镇振华路109号瑞景大厦8楼 查看地图路线