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包吃住,全勤奖,绩效奖,年奖,社保,年休
(一)人力资源规划:
1、根据公司订单及各部门产能状况,合理进行人力资源配置;
2、利用科学方法,及时进行工时及UPH分析,最大限度提高人员利用率;
3、提出各事业部间人员借调方案,解决因季节、订单和部门间的不平衡问题带来的人员
饱和度问题及车间独立核算问题。
(二)人员招募与配置:
1、 对各部门的人力需求进行评估,根据岗位性质、到岗时间、岗技要求等,编制人员招聘方案
并组织招聘工作的落实;
2、熟悉网络招聘、现场设摊招聘、员工推荐、猎头推荐、人力外包、劳务派遣等各种招聘方式
及运作模式;
3、面试的组织、评估、背景调查、录用等。
(三)培训与开发:
1、结合各部门的培训需求,编制年度的培训计划;
2、组织从普工、技工到管理人员不同层次的培训计划的实施、跟进,并对培训效果加以评估;
3、组织重点岗位进行外训;
4、逐步建立起人力资源培训体系。
(四)薪资与福利
1、负责建立薪酬福利体系,并根据政府年度最低工资的调整,制定调薪方案;
2、精通多种EXCEL函数公式,多年来员工薪资计算的准确率达到100%;
3、精通五险一金办理网上办理业务;按月度及时编制社保、公积金月报;
4、能够独立应对劳动年检、社保审计、社保缴费基数申报、劳动用工信息采集等事务;
5、为员工提供社保、公积金事务政策解读,并为有需求的为员工及时办理产假、工伤假、产检假、失业
金、生育津贴等服务;
6、传统节日,为员工办理节日福利;
7、年度优秀员工的评选、公示、表彰与旅游组织;
8、年度员工体检的组织。
(五)绩效考核:
1、通过调研,建立起行之有效、操作简便的绩效考核体系;
2、利用科学测评方法,及时检讨、修正考核中遇到的问题。
(六)员工关系:
1、熟悉劳动法、劳动合同法、女职工权益保护法、计划生育条例等法律法规,保证员工从入职到离职
过程中合法合规,力求劳资关系和谐、稳定、健康;
2、熟悉外籍员工就业证、居住证办理流程;熟悉签证、工作证明公证等办理流程,为出国频繁的员工办理了APEC商务卡.
3、新进员工劳动合同的签订、老员工到期合同的续签、解聘等工作;
4、熟悉雇主责任险、境外险的办理流程;
5、年度公司体育活动的组织。
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