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1、根据销售部的产品需求计划和市场调研报告,对工厂设备、人员,以及生产能力进行分析和评估,结合物料交期和成品的仓储情况,将生产顺序按“轻、重、缓、急”的规律制定具体的生产计划。
2、编制周生产计划,收集、汇总、统计、分析生产各车间的生产日报表,根据生产进度异常、物料、技术、品质、工艺的变化,及时做出生产计划调整方案。
3、分解物料清单,根据各仓库库存状况,确定生产计划的物料净需求量,根据经济订购量和生产计划,确定各类物料的定购数量和交货期限,编制物料需求计划和订货计划。
4、根据生产计划,确定物料的具体入库时间,协调采购,对可能缺货的订单重点跟进处理,及时解决因物料供应脱节、进度落后、生产提前、计划变更和订单变更而出现的异常状况。
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25-30K 佛山市/3-5年经验/高中
8-15K 佛山市/1-3年经验/高中
20-30K 佛山市/3-5年经验/高中
7-9K 佛山市/3-5年经验/中专
12-14K 佛山市/1-3年经验/大专