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1.项目规划:负责主导床垫项目销售模式、相关政策的制定、以及各项工作的推进;
2.目标管理:负责主导床垫销售目标,整改开发目标、以及相关指标工作的制定分解、实施、跟进达成及总结分析;
3.人员管理:负责监督与床垫目标相关的各项工作进度的推进;
4.市场关注:参与制定市场调研计划并组织实施跟进,关注竟争对手及竞品分析,并指导监督内部做好报表数据分析、提报;
5.客户管理:负责指导监督相关部门做好客户的开发、维护管理工作,并根据客服部需要安排做好各部的定发货、售后服务;
6.店面管理:负责监督各部做好专卖店床垫区的维护运营;
7.部门协调:每月参加销售部、生产部、研发部及其他相关部门召开分析沟通会,负责对床垫存在市场问题及时反映做出处理方案并跟踪实施;
8.完成上级领导安排的其他工作。
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