供应链运营经理

职位描述

运营经理
一、组织建设
1、制定下属人员定岗、定编、定职能、定绩效;以及持续组织优化。
2、制定运营管理类、计划类标准作业指导书(SOP);制定效益、交付、节能降耗、运营考核相关制度、规定、办法及方案。
3、依据培训管理要求，组织运营部内部专业知识及管理素养的培训。
4、制定运营部年度规划方案、预算方案，以及年度/月度工作计划和总结。
5、部门人员日常工作督导及检查。
二、运营管理
1、承接公司战略规划及指标，协助中心负责人拟定中心体系关键指标，并依据中心各部门关键指标，衍生出完成指标所对应的重点工作和决议汇总，制定各部门核心指标、重点工作、决议事项三项运营绩效考核项目。
2、针对运营管理三项重点项目，逐时、逐步进行过程稽查，判定完成结果，对于过程异常及结果及时分析、上报、处理。
3、组织制作和审核中心年度、月度运营例会需求的运营报告。
4、中心各各部门绩效及工作能力考评数据的审核。
交付管理
1、组织评审和优化销售前端下单、工艺资料周期、采购周期、生产周期、产能负荷等基础作业周期和产能标准。
2、与前端的订单评审、插单信息对接，接单、产能负荷、交期、物料、生产进度信息流的衔接与沟通。
3、组织计划、订单的交期和材料评审，并提供评审记录给前端营销部门。
4、审核、审批各类进度动态、计划、交付、发货、安装统计分析报表。
四、其他日常管理
1、参与公司级、中心级例会及专项、专题会议。
2、运营管理巡查、稽核
3、各横向部门的工作衔接;沟通协调。

工作地点

江苏省-苏州市工业园区启迪时尚科技城37幢 查看地图路线

该公司其他职位