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干过物料与生产,干过市场与销售,干过财务与会计
总经理工作岗位职责
一、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及
时、足额地完成董事会下达的还本付息和利润指标。
二、组织实施董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及
利润分配、使用方案。
三、决定组织体制和人事编制,各职能部门和其它职员的任免、
报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
四、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员
工的处分,直至辞退。
五、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动
资金贷款、使用贷款担保的可行性报告。
六、健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开
源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
七、抓好公司的生产、服务工作,配台各部门搞好生产、经营管
理。
八、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立~支作风优
良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
九、坚持民主集中制的原则,发动员工参与管理,充分发挥员工
的积极性和创造性。
十、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的
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