厂长

职位描述

1、战略规划与目标管理
根据公司战略制定年度生产计划及中长期目标，统筹资源配置（人力、设备、物料）
确保产能与市场需求匹配。需定期向上级汇报生产进度及工厂运营情况。
2、优化管理体系及纪律管理
建立并完善生产运营、质量控制、成本控制等体系，定期修订规章制度，规范生产流程和员工行为。
定时召开产前会议
2、生产运营管理
负责组织完成公司下达的生产计划，严格执行技术标准、工作纪律和质量管理体系文件，对产品生产质量和车间管理负责。
监控生产流程，合理分配任务，协调采购、贴皮、木工、油漆、软体、包装等部门人员，确保订单按时交付。需解决突发问题（如设备故障、质量问题），平衡产能与交期。需制定工时定额，推进均衡生产。
配合新产品研发，组织样品试制与评估，优化生产工艺以提升效率。
3、质量与成本控制
建立质量三级管控体系（产前、产中、产后），监督原材料、半成品及成品的检验，推动质量问题的整改，落实“质量第一”原则。
审核采购计划及物料用量，降低能耗与浪费。审核供应商报价。跟进外协供应商，对供应商产品质量进行检查和监督。
参与不合格品的控制，对车间因管理缺陷生产的产品质量问题负责。定期召开质量分析会议，分析产生的原因，并制订改进的措施和办法。
抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
各项目工价的制定、审核安装工价
4、团队与人事管理
组建管理团队，主导员工技能培训、绩效考核及奖惩制度，提升员工素质与协作能力，协调劳动关系。
协调技术、销售、仓储等部门合作，处理售后补件服务。维护供应商关系，参与外部合作谈判。
5、设备与安全管理
监督设备日常保养及定期检修，确保设备高效运转。
负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生。
6、技术工作（暂代）
项目材料核算（包括板材、木皮）
7、其他事项
采购各项目不锈钢材料；
完成上级分派的其他相关工作任务；

工作地点

湖北省-潜江市总口

该公司其他职位