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作为生产团队的核心管理者,全面负责家具厂生产部的部门建设、日常管理与团队发展。该岗位不仅要提升生产团队整体作业效率与现场管理水平,更要对生产订单的交付周期、产品品质、生产成本、安全生产负责,保障生产系统稳定运行,高效支撑公司销售订单目标达成。
团队管理与生产调度(30%)
负责生产团队日常管理,根据订单计划统筹分配人、机、料生产资源,协调各班组(开料、封边、排钻、装配、包装)之间作业衔接。监督把控各生产订单从下料到成品入库全流程进度与质量,保障生产任务有序推进,按时按质完成交付,符合公司生产标准。
生产人员能力发展(25%)
制定并执行生产一线及班组长能力提升计划,重点提升班组作业熟练度、工艺标准执行、品质自检、安全规范操作综合能力。组织内部工艺培训、技能比武、安全学习,组织外部技术交流,引导生产员工持续提升作业技能与质量意识。
生产工艺与现场资源管理(25%)
建立并维护家具生产工艺文件、作业指导书、物料BOM、设备点检标准等核心生产资源。负责生产管理制度、作业流程制定与更新;管控设备维保、辅料耗材、现场5S管理,优化生产工序,减少返工损耗,提升整体生产效能。
绩效与安全文化建设(20%)
制定生产班组及员工绩效考核方案并落地实施,将交付达成率、产品合格率、物料损耗、安全生产纳入考核。策划组织安全生产演练、班组团建活动,强化安全意识,提升团队凝聚力,降低工伤、质量事故发生。
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8-12K 成都市/5-10年经验/大专
8-12K 成都市/3-5年经验/大专
10-15K 成都市/3-5年经验/大专