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负责生产部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,协调与营销、计划、采购、财务质量等部门的工作关系;3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计、成本控制等管理制度的拟定、修改、检查;4、进行市场调研、收集市场信息、洞察市场动态,进行市场分析及销售预测,确定市场发展方向,制定出精确的市场营销战略;5、确定销售目标,指定企业长期和短期的销售计划;6确定销售政策、设计销售模式及销售战术,制定和执行公司的发展方向,完成公司品牌在同行业的市场竞争力。