生产部长

职位描述

一、制订生产管理制度及生产计划
1、制定企业生产指标及年度、季度、月度生产计划，明确各生产单位、车间的生产任务，以及各种型号产品的投入产出期和投入产出量。进行企业产能、设备负荷及生产人员的配置。
2、制定生产相关管理制度及各产品的生产周期、在制品定额和生产批量等标准。
二、执行生产管理制度、生产计划
3、执行生产计划，进行生产物料、设备、人员、信息、工艺的有机配合和管理，确保按时、保质地完成生产任务。
4、编排生产单位、车间的作业流水线，配备相应的人员，安排所需的设备、材料等。
5、监督生产现场的作业，加大管理力度。处理生产异常情况，根据实际情况灵活地调整生产计划。
三、进行生产控制
6、依据生产计划对生产过程进行监控，监控生产系统中的各类管理制度的实施，加强安全生产教育，减少生产事故的发生。
7、配合财务按月对制品进行盘点，消除过量储备和损坏丢失现象，减少资金占用，进行成本控制。
8、不定期检查生产人员执行操作规程、工艺规程的情况，防止质量事故和安全事故的发生。
9、生产过程中对具体工艺、技术问题的研讨与处理。
四、统计生产信息
10、统计和分析各生产车间的生产进度数据、各个产品的物料消耗数据和各产品所用工时数据，为生产决策提供依据。
11、检查、复核并监督各生产车间的统计报表。追踪生产进度、产品数量及成品数量。
12、及时统计各生产车间存在的问题及需求，以便及时解决存在的问题和改进生产决策。

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