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1.执行公司决策层的公司战略,完成公司既定的任务和目标;
2.负责实现小区开发销售目标;搜寻楼盘,并与商场小区开发小组紧密配合,确定开发项目,定期参与小区开发会议,与物业及销售公司积极接洽;
3.负责策划小区开发前的宣传、组织工作,制订完整的小区开发及拓展计划,并合理安排各类开发所需宣传物料;
4.定期统计、考核所属开发人员的销售业绩;收集市场同行业信息并进行分析预测;
5.与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通,分析市场趋势和客户需求;
6.确保每次活动的到访人数;
7.对于有潜质并努力工作人员给予定期主管培训直至升迁;
1.确定并协助员工的完成其工作目标任务;
2.审查并监督所辖销售人员的工作计划,发现问题并帮助其解决;
3.对于影响团队良性发展和恶意诋毁公司及团队者根据其情况和态度给予严肃处理;并汇报总经理、报备人事部;
4.对直接下级进行定期培训计划;
5.参与制定直接下级的绩效考评原则,并按月对直接下级进行考评和沟通;
6.定期将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
7.定期向直接主管提交工作报告;
8.通过指导、鼓励、鞭策,有效提升员工的工作效果和工作效率;