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1、制定和实施公司年度生产计划,及时、优质、高效组织订单生产。
2、主持协调公司生产各部门工作。
3、领导PMC在合理成本下,准确制定合理的生产计划、物料计划并组织实施;进行生产分析及改善,提高生产效率;
4、进行库存结构、库存量的策划、分析,减少呆料,提高生产支持能力;
5、领导对生产计划、产品质量、数量及时间性统计,编制分析报告。
6、建立健全生产系统统一、高效的组织体系和工作体系。