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1、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
2、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
3、全面负责工厂的生产运营及人事管理;
4、全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;
5、制定并执行工厂生产战略规划,审定年度生产并提出合理化建议; 6、提高生产效率、提高产品质量,改善作业流程、降低生产成本;
7、检查工厂各部门工作,保障生产的正常进行;
8、全面负责工厂安全、健康、环保(HSE)的管理;
9、负责工厂各部门人员的管理及培养。