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1、编制与审核年度生产计划与预算,保障公司年度经营目标的实现;
2、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益;
3、组织生产作业活动,处理现场问题,保障按计划、安全地生产 ;
4、制定合理的生产组织与人员管理制度,开展有效的生产、动力设备管理,保障生产活动持续有效地进行
5、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
6、做好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
7、做好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
8、负责做好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大设备、人员等事故的发生。