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1. 根据公司业务流程和生产流程,制定和完善符合本公司的物流配送物料仓储的工作流程,以及相应的部门管理制度与行为规范。
2. 根据销售订单需求制定出日常的出货计划安排,以及各产品型号的库存报表,并反馈到相关计划部、生产部、采购部等。
3. 完成日常物料按产品和客户特性对订单出货进行分类,并进行小组任务分派,监督和管理各小组日常工作。
4. 原材料的前处理工作以及满足生产线生产的物料准备工作的管理。
5. 物料、成品仓储的日常收发管理,账目管理以及现场的5S管理,以及制定本部门的各项安全管理制度并执行。
6. 运输、服务人员的客服相关知识、体系运作培训;协调组织物流配送作业和应急调配,建立突发事件的反应处理机制。
7. 运输和仓储成本的核算与控制,以及运输车辆、人员的管理。
8. 日常组织与召开物流仓储管理相关会议,以及实时状况的汇报工作。
9. 物流仓储部的团体建设、人员培训和发展,以及本部门的绩效考核。