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1、全权处理全国营销工作,参与制定公司的发展战略,合理配置下属部门人员编制;
2、根据市场发展态势,制定完善的营销模式、政策和销售计划,为公司的生产安排提供可行的参考依据;
3、加强所辖营销团队及区域代理商的建设工作,提升团队业务能力,做好后备力量选拔工作;有选择参加营销部例会;指导完善营销部规章制度;
4、有步骤、有计划的完成销售任务;做好产品的售后服务工作,树立公司品牌形象;
5、进行全面的市场调研指导工作,了解用户的需求,准确选择目标,通过市场分析及市场预测,准确把握市场定位,建议并制定合理的价格体系和销售政策;
6、布置、督促下属部门的工作;完善营销部人员薪金、提成、惩罚、奖励制度;