分公司经理

职位描述

1、根据计划部订单生产计划合理制订各车间每天、每周、每月的生产计划任务；
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保订单生产保质、按期顺利完成；
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作；
4、监督各生产车间对生产任务交期的达成率、生产效率的提升率、生产线平衡率、产品品质直通率、品质不良率、客户投诉率等基础数据的采集。
5、统计分析生产中的各项消耗，如材料费、人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗
6、根据实际情况编制、完善设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行
7、不定期组织各生产车间召开产前会，研究生产时容易出现的技术、品质、工具设备、人员配置等问题。
8、务实实施、监督生产车间现场的7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方案的执行力度情况。
要求：
1、独立发现、分析、解决问题，根据需要制定指导操作方案；
2、能与内外部人员进行有效的双向沟通，建立和维持良好关系；
3、理解经营运作模式、敏锐判断内外部因素对企业的影响，从而制定策略；
4、掌握生产流程及工艺标准；
5、正直勤恳、工作严谨、责任心强；
6、组织协调能力强。

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