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1、依据橱柜公司整体战略,组织制定年度和阶段性的营销规划,组织招商、区域销售、市场建设等工作;
2、规划、优化橱柜销售业务的整体运营,包括门店拓展、销售业务、培训业务、市场管理和团队建设;
3、建立、健全各项内部业务流程和制度,推动营销系统内部业务流程的不断完善,符合不同业务阶段的需求;
4、依据橱柜公司整体销售目标,提交月度/年度销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;
5、制定橱柜市场的经营前景规划和市场设计等工作;
6、制定和贯彻公司产品策略及政策;
7、培养历练橱柜公司营销人员,建设和管理高素质的营销团队,指导其完成橱柜公司计划、市场营销任务。