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1.负责组织公司生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;并组织督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.组织落实商务部门制定的生产计划,了解各道工序的进度,掌握生产、供应情况,协调客户和公司的关系。合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;制定技术管理标准、生产工艺流程。
3. 出差收集新资源及各种材料样品,负责公司新产品开发,新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力。
4、负责监督设备维修人员对各种设备的保养,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备经常处于良好状态,组织车间设备的日常维护和保养工作。
5.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念
6.控制好成本费用,增收节支工作,不断提高经济效益,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本。
7、负责生产管理及车间技术人才培养。
8、负责公司技术方面文件制定、审核及床垫系列产品SAP维护建立。