公司总经理

职位描述

1、制定和实施公司总体战略与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标；
2、根据公司的整体战略目标，制定实施战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，并经确定后组织实施；
3、全过程跟踪、监测公司的战略规划的实施情况，及时反馈实施进展，并承担实时滚动调整公司及期分公司的战略规划方案；
4、根据公司的战略规划方案，制定公司各系统的考核、监控指标体系，建立公司的短中期运营预测体系；
5、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜；
6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告；
7、根据公司整体运营计划，协调做好生产计划、控制、监督工作；
8、负责确定公司各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等；
9、贯彻执行董事会会议决议，在董事长领导下，负责公司总体营销工作；
10、制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案；
11、制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制；
12、组织搜集市场信息，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施；
13、根据公司整体运营目标，下达营销系统各渠道的工作和指标。；
14、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；
15、主持公司的全面经营管理工作，组织实施公司决议；
16、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理、各职能部门和下属公司中高层管理人员以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
17、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会，分析销售形势，提出解决问题的办法和措施，保证公司指标的全面完成，并向董事长汇报工作进度；
18、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；
19、 每月定期向董事长提交工作计划、总结及工作进度情况；
20、 主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制；
21、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导；
22、有品牌家居（或家具）企业三年以上同等工作经验。

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