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1、每日考勤记录,早会的组织开展以及会后专卖店的清扫工作。 2、与顾客做好上门测量前的预约,并将信息及时传达给服务人员。与顾客做好产品安装前的预约,并将信息及时传达给安装员工。
3、每日根据具体情况进行合理的派单安排。 4、培训:新产品知识的培训;销售人员仪表仪容、行为礼仪、统一话术、规范流程的培训以及销售技巧及沟通技巧知识的培训;售后服务人员专业技能的培训及沟通技巧的培训。 5、监督:销售人员是否按要求进行日常工作、服务态度是否良好;售后人员是否按标准操作且反馈信息及时;安装工师傅是否按规定进行安装和及时汇报安装情况;仓库人员是否按规定发货且发货错误率情况。 6、检查:检查所有店员是否穿规定的工作装,头发、工装、是否干净整洁,是否佩戴工牌; 检查销售人员产品讲解,学习,业绩情况;检查售后人员服务意识和服务质量;检查安装工服务态度及安装情况;检查仓库人员发货情况 7、奖罚制度:店长需要根据实际情况制定合理的奖罚制度:对于表现优秀的销售人员、售后人员、安装工、仓库人员给予一定奖励,鼓励优秀员工分享经验;对于违反操作、服务态度差或投诉较多的员工给予一定处罚。