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1. 审核并汇编下属部门的工作计划
2. 制定销售计划和市场分析报告
3. 分配销售任务
4. 调度销售资金
5. 审核,签署省级客户的合同
6. 考核下属部门的工作效率
7. 下属部门负责人的工作调配安排
8. 拜访重要客户
9. 巡查下属部门的工作状态
10. 分析并合理制定本部门的组织结构
11. 编写本部门经济效益损益分析
12. 审核下属部门各项规章制度
13. 组织召开营销工作讨论会
14. 计划外资金使用的审批
15. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理
16. 组织营销工作评审表彰会议
17. 处理客户纠纷
18. 考核销售成本
19. 对广告促销活动的审核
20. 对重点客户的档案资料管理
21. 广告促销分配计划的审批