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(1)对生产现场的安全生产及消防进行现场指导及培训。
(2)组织全车间员工积极工作,合理安排生产。负责全车间员工的工作调配与工作考评。
(3)每天按时完成生产部下达的生产任务,及时处理生产过程中出现的质量问题,处理不了的及时上报。
(4)对员工定时进行培训与考核。
培训内容:A操作技能培训。
B质量要求与工艺规范的培训。
C安全的培训。
D车间规章制度的培训。
考核内容参照《工序员工考核办法》
(5)负责对车间人力资源的招聘申请及新进员工的考评,负责对车间需要的工具及特殊原材料的采购申请。
(6)每天对车间员工进行考核登记。
(7)负责对油漆车间范围内的规划与分布。
(8)每天巡查车间“7S”,未做好的立即整改。
(9)每天做好车间内的,车间与车间之间的产品交接工作,并在下班前把交接单交到生产部。
(10)加强车间现场管理,提高工作效率。
(11)每天下午下班前半个小时必须把日报表交于生产部厂长处。