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1.认真执行公司采购管理规定和实施细则,通过相关数据分析,权衡安全库存,制定采购计划,最大限度保证现货供应,合理降低物资积压和采购成本。
2.对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。
3.合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的物料应提前安排采购计划及时购进,提高产品周转率。
4.加强与验收、保管人员的协作,负责协助工厂与公司内部有关部门妥善解决产品质量问题与运输问题,合理安排货运,降低运输成本。
5.持续跟踪定单在厂在途状况,确保交货信息及时准确。
6.能够独立完成对供应商各类数据评估,进行有效分析。