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1.拟定本公司战略规划和经营总目标及执行计划经讨论审批执行,保证经营目标的实现;
2.领导建立组织机构,明确其职责和权限,为企业正常运行提请配备必要的资源;
3.完善公司各项规章制度,推行适合企业发展的改革方案、工作程序和激励机制,不断完善企业管理方式;
4.组织市场开发、市场策划工作,确保完成公司年度营销计划、协助各商户对新客源开拓计划和老客户维护;
5.组织营销策划创新、管理创新、提高企业整体形象;
6.确保各部门有计划、有效率地运作,并定期检查和向总经理汇报工作;
7.完成总经理交办的其它工作。