生产副总

职位描述

一、战略管理
1、每年11月参与公司本年年度总结，提交本年度生产运营实际情况与上年拟定经营计划的对比报表。
2、每年11月参与公司来年发展战略规划。
3、根据公司来年战略规划，在11月月末拟定公司来年生产月度、季度、年度人员配置、成本控制、质量管理、工艺改进计划及各项费用的预算。
4、每年12月初，提交方案给总经理审批通过后，并执行实施。
二、生产管理
1、根据各部门工作需要，配合并执行研发、营销、财务、行政人事部门各项工作。
2、每月根据生产经营状况，做出分析，并提出调整方案，在执行中不断完善。
3、根据月度、季度、年度成本控制计划，控制相应成本：（1）人力成本：根据公司实际生产产能计划，合理配置员工与管理人员.(2)材料成本：根据每件产品的成本标准进行生产。（3）质量成本：A、提高员工技能，减少返工次数。B、根据售后投诉，对生产工艺结构的改进和原材料质量的控制。
4、根据营销部的年度、季度、月度的销售需求数据，做出年度、季度、月度的人员配置，达到均衡生产。
5、根据实际生产任务与人员配置，下达任务指标并进行监督执行。
三、工艺质量管理
1、建立质量标准，完善质量管理体系。
2、建立质量目标与质量考核机制。
3、原材料与成品首检，建立原材料与成品的样本。
四、设备管理
1、根据新技术、新工艺的需求，申购所需新设备。
2、对新设备的应用、推广、维护。
3、监督机电部对生产设备、机电设备的维护保养。
五、制度管理
1、建立生产中心各级部门管理制度。
2、制定完善生产中心年度、季度、月度培训计划。
3、完善各项制度的监督考核机制。
六、安全管理
1、协助行政人事部建立全公司各项安全责任管理制度。
2、建立安全监督机制，并落实到各部门相关责任人。
3、制度年度、季度、月度的安全培训计划。
六、日常管理
1、完成生产总监的各项本职工作。
2、完成领导交待的临时任务。
教育背景:
◆ 企业管理相关专业或行业相关专业大学专科及以上学历。
培训经历:
◆接受过企业管理、生产管理（含8S 现场管理，ISO 质量管理）、领导力等培训
经 验:
◆6 年以上工作经验，4 年以上管理经验，在部门经理岗位工作2 年以上
技能技巧:
◆ 熟悉企业生产沙发管理流程，运作模式及特点，熟悉生产现场管理方法与技巧
◆ 熟悉企业产品生产加工质量与技术标准，熟悉生产材料定额、标准工时核算方法
◆ 通晓成本控制的方法与手段，成本控制意识强烈
◆ 良好的目标、计划、预算管理能力，并具备较强的战略实施能力
◆ 具有良好的沟通表达能力，具有协调能力和领导能力
◆ 具备熟练操作自动化办公软件的能力和基本的网络知识
态 度:
◆ 高度的敬业精神及高涨的工作激情，工作态度积极乐观
◆ 团队意识强、责任心强，较强服从意识
待遇：面议

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