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1、根据工厂生产计划,制定本车间周、日生产计划,并分解落实到各班组。
2、确定刀具、模具,审查图纸、料单,参与评审样板工艺。监督执行工艺要求(如腻子工艺、喷涂封固工艺、擦色洗色工艺、油磨工艺等),提出工艺更改建议,妥善处理品质事故。
3、按计划完成生产任务,并按生产经理要求上交各类产品生产报表。
5、配合财务中心组织人员做好月末资产盘点工作。
5、按预算审核领料单,控制材料发放,核定工价、控制喷涂原材料、辅料、砂磨易耗材料领用。
6、做好设备日常保养工作,确保设备正常使用,随时对生产员工进行现场作业指导,确保安全生产。
7、加强消防器材管理,对本车间员工进行消防知识培训,确保公司财产和本车间员工安全。
8、组织召开本部门全员作工作总结,明确工作任务,掌握出勤情况;
9、灵活安排员工工作时间(包括加班申报),避免生产脱节。
10、负责下属人员的培训、考核及日常管理等工作。