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1.监督工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析问题采取有效措施解决问题,确保工厂的正常运转。
2.做好公司做好中长期发展规划。制定生产计划和奋斗目标。提出工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案
3.加强管理,确保公司各个部门和各岗位人员职责,权限规范化,建产质量管理体系
4.执行公司的成本控制目标,积极减少厂区内各类成本。确保提高产量,保质保量的前提下不断地降低生产成本。
5.组织下属的职业发展和培训工作,提出培训要求,确保员工不断地适应岗位需求
6.彻底执行公司的安全管理规章制度,确保厂内无安全事故的发生
7.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件