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一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的百分百完成;
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,协调各部门/班组,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成;
四、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并实施落实,及时联系解决生产缺口物资;
五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织人员维修保养,提高设备完好率和利用率;
六、负责对工厂技术革新、技术改造等工作的组织、审核及工艺设备的建档;
七、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;