生产副总

职位描述

1.相互关系：
直接上级：总裁。
直接下级：财务总监、生产总监、销售总监各分公司经理、各职能部门经理。
其它内部关系：公司内部各级管理层。
外部关系：有关政府机构、重点客户、新闻媒体等。
2.工作职责：
负责主持公司的日常经营管理工作,组织实施公司决议。
负责组织实施经董事长批准的公司年度经营计划和投资方案。
负责审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
负责在董事长委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
负责拟定公司内部管理机构设置方案和公司的基本管理制度。
负责决定生产总监和各分公司经理以及其它高级职员的聘任或者解聘、报酬、奖惩。
负责根据日常经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。
负责决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
负责加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
3.权限：
对总监级、各分公司经理级管理人员及其它高级职员的聘任，解聘及其报酬与奖惩权。
董事长授权范围内的费用审批权和业务、合同审批权、投资决策权。
公司日常经营决策权。
公司章程和董事长授予的其它职权。
4.工作要求：
能及时、准确地了解：①国家有关方针、政策；②国内外本行业的状况和趋势；③竞争对手的状况；④上游供应链变动区域和相关信息。
掌握本公司在市场竞争中的竞争地位及优劣势，市场占有率等状况，制定公司发展战略和竞争策略。
能及时、准确地掌握各分公司经营状况（销售、成本、毛利水平等）以及目标利润完成状况，以保证公司年度经营目标的实现处于受控状态。
能经常性地指导公司职能部门不断完善公司各类规章，以便更好地指导各分公司的有关工作。
定期或不定期地下基层了解各部门工作状态，效率及各种困难，并向有关负责人提出改进现状的建议。
认真分析和研究各种投资方案计划，权衡其对公司长期目标的贡献、各类风险及技术经济评价结果，必要时向董事长提出建议。
根据公司经济结构的调整，要适时地相应调整公司的管理结构和文化结构。
创立“以人为本”、尊重人、理解人、关心人、激励人的企业文化氛围。
5.上岗基本条件：
具有本科以上文化程度。
年龄在35-55周岁之间。
有本行业类似职位的工作经历5年以上。
具有较强的计划、组织、指挥、协调能力。
身体健康，有高度敬业精神。
6.关键业绩指标：
投资回报率。
净利润增长率。
主营业务的增长速度和主营业务比重。
各分公司年度销售指标的完成率。

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