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1、参与公司重大决策事项的讨论;
2、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
3、.建立并执行公司的薪资、福利制度;
4、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
5、.建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
6、.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;
7、.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;
8、.各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;
9、上级临时交办的其他工作。