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1、主持各生产车间日常工作。
2、对生产人员进行工作分配,指挥调度,绩效考核,奖惩建议。
3、制度年度计划并组织实施。
4、直接管理生产骨干,关心他们生活,指导他们工作,培养一支认同公司理念道德品质优良,生产技术过硬,会管人,管事的生产管理队伍
5 、组织做好质量管理,设备管理,安全生产、文明生产工作。
6、主持制(修)订劳动定额计件工资,单价标准报批稿。
7、完成其他关于企业发展的任务。