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1,建立和健全公司工厂,外发供应商、承运商的计划管理、维护、跟踪及评估体系,合理控制生产计划,采购、项目管理、物流成本。
2,实施内部工厂供应体系,外发供应商评估,保证成品供应的及时性和准确性,确保产品质量、数量和及时运输的平衡性;
3、负责公司生产计划,外发供应商管理、采购、配送等流程的优化。
4、执行分析和动态管理,善于利用行业信息及新方式降低成本;
5、负责整个供应链的规划、管理及运作,提升运作效率并降低成本;
6、在采购、招标、洽谈的过程中,发现问题及时反馈,并提出解决、预防问题的措施和建议。