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1.严格按照GMP要求组织生产与供应,保质、按量、按时完成生产任务;
2.督促各车间人员严格遵守各项规章制度、管理标准、质量标准、工作标准,并组织有关人员进行检查;
3.每月召开计划生产调度会,及时解决生产中存在的问题,做好生产物资平衡,协调水电供应;
4.负责生产部日常行政管理。生产部门人员培训,负责各岗位人员合理调配,以保证各部门工作正常进行。
5.经常深入生产现场,掌握安全生产动态。定期召开生产调度会,分析安全生产情况,进行技术分析。
6.组织制订与编写生产用工艺规程各类记录、岗位标准操作规程、清洁规程等,按程序批准后,并组织负责实施。
7.会同设备、生产车间负责技术改造和技术措施计划编制、审批和实施。
8.建立自查制度,对生产全过程进行监控。
9.负责生产指令的审核工作,确保在生产操作中严格执行。
10.参与验证和再验证工作,并负责制订工作计划和实施细则。
11.抓好安全工作,对公司的生产区域的消防和安全生产负责;
12.及时向总经理汇报生产情况,组织有关人员做好生产核算报表。