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1、协助总经理完成工各运营模块的有效管理
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划;
3、组织制定并实施企业各板块战略规划;
4、主持制定、调整年、季、月度生产计划;
5、督导完成公司中高层人力资源的整合、制度长期人才发展战略;
6、负责下属人员队伍建设、组织、培养核心管理、技术人员,对下属人7、员进行激励、评价;
8、根据公司产品市场走向,对产品研发做前瞻性的开发;并提出未来新产品研发战略和发展规划;
9、合理控制企业成本,并作出有效评估考核;
10、对直接下属进行有效考核、评估;