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1.根据生产实际产能与集团公司衔接每月总生产任务。
2.结合需求制定月生产计划并组织、协调报领导同意后实施。
3.查阅生产报表、了解生产进度,对所出现的车间瓶颈及时上报领导并协调解决。
4.查阅库存状况,对销售断、缺产品及时调整计划,以满足市场需求。
5.监督、检查生产过程进度及考核,跟踪各种原辅材料到位情况。
6.负责生产计划的协调、调度和交期的管理。
7.主持部门员工的任用、培训等各项日常工作。
8.完成上级领导安排的其它工作事务。