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组织并实施生产部系统职能,建设并完善部门运营体系,完成部门生产职责与目标,并做好职工队伍培训与人才梯队建设工作。完成部门工作目标、质量目标,将职能、目标分解至下级,并监督执行。按公司要求制定日常工作计划,对工作过程进行安排。计划与安排包括:生产任务的计划与安排;工作环境管理的计划与安排;设备管理工作的计划与安排;产品标识管理的计划与安排。对计划的实施过程进行指导与监督,对计划执行过程中的有关事项进行调整。对计划与安排进行考核评价,提出考核结果。负责组织本部门的产能协调,保证本部门产能均衡,高效运转;信息管理;部门内外的沟通协调。