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1、 在上级领导的带领下,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2.、根据生产计划产能的安排,保证安全库存的合理性;
3、制定合理的物料采购计划,并监督材料的到货情况,保证物料始终满足车间的生产;
4、负责对呆、滞、废料和不良物料的处理、预防和管理工作;
5、负责组织编制上报年、季、月度生产作业、物料消耗计划,定期组织召开公司生产排期会;
6、负责组织本部人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
7、完成公司领导交办的其他工作任务。