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A、建立和制定公司人员的绩效考核制度并监督实施。
B、制定、完善及落实生产体系的各项管理制度,规范各项工作流程。
C、切实运行企业全面质量、环境管理体系,使之保持适宜和有效性。
D、全面负责公司的生产管理工作,组织制定并执行公司的生产战略计划。
E、按照工作任务和生产计划进行监督、指导、培训,及时处理防止突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作按时、保质、保量顺利完成。
F、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部各道部门各项工作任务完成。
G、负责组织对生产过程数据的统计、成本预算控制和节约方案并上报工作。
H、负责组建高效的工作团队具备实战经验扩充能力。