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1、建立和完善供应链(计划、仓储、配送)管理制度、流程,规范供应链管理;
2、参与制定公司发展战略,年度经营计划及预算方案;
3、根据公司发展战略,制定并组织实施商品供应部的年度工作计划,完成年度任务目标;
4、制定部门关键业绩目标,组织并领导部门各级员工达成预期目标;
5、负责部门人员管理及考核工作;
6、负责指导、督促部门成员制定各个岗位的绩效工作计划,并对部门成员的工作绩效进行考核;
7、负责部门绩效工作计划的制定、执行、总结;
8、负责指导、带动部门各级下属在专业技术上、管理技能上的成长,并完成部门岗位梯队建设;
9、通过评审会、沟通会、周例会等方式,建立部门与各部门之间沟通、协调的机制。
8-15K 四川省/1-3年经验/本科
6-12K 四川省/1-3年经验/本科
8-10K 四川省/1-3年经验/本科
6-9K 四川省/1-3年经验/本科