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1、生产副总对总经理负责,全面负责指挥、协调公司的生产整体运作。
2、在总经理的领导下,组织公司中层领导干部会议,研计公司生产现状,确定公司的生产目标和经营策略。
3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建议健全各项规章制度。
4、协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员,决定车间组长的任命,吸收新员工以及对员工的奖罚处理工作。
5、督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况,综合各中层领导的执行力得分。
6、积极学决时事政治,用先进的政治思想和现代的经营管理理念,抓好公司员工的精神文明建设,努力锻造一支争优创先“的高素质员工队伍。
7、全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育,提高员工安全生产意识。
8、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。