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1)负责生产部年度目标制订、分解;2)月度生产任务总结和计划; 3)生产进度检讨、协调会议; 4)生产过程中各环节的质量监控、质量问题处理及品质改善; 5)组织分析、解决工艺问题,持之以衡,形成标准; 6)机械设备正常维护及保养的管理,合理利用设备,提高利用率; 7)核心技术人员,基层管理人员面试及聘用; 8)生产部离职、晋升、降级、调岗等人员面谈; 9)直接下级绩效考核和间接下级绩效考核结果核准; 10)奖、罚报告的审核; 11)制度、程序执行管理; 12)属下管理技能提升; 13)执行上级交待的其它工作; 14)非本岗主要职责,但需协作的其它工作: A)原料、辅料质量和进度的监控; B)月度、周计划的审核; C)配合其它部门工作的开展