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1、每日根据销售目标管理完成情况,督导渠道、门店、电商工作。
2、管理营销部人员的日常出勤并报综合管理部。
3、监督控制家具的库存情况,做好进、销、存计划。
4、督导、维持展厅清洁创造良好的销售环境。
5、掌握每日的销售量和利润收入,并监督执行。
6、制定广告计划和促销活动计划,并按计划执行,促进销量增长。建立、维持与其他渠道的有效沟通,并对渠道给予的价格进行核定。
7、发现问题并提出解决方案,不上缴任何问题,有特殊情况向有关领导汇报解决。
8、开发有望用户,督促信息员进行准确登记并跟踪回访,及时准确的向总经理汇报情况。
9、监督执行公司的售后服务政策,保证客户信息的完整性、有效性、层次性。