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1、依据客户投诉提供的产品改良信息,完善产品检验方法和手段,对相关封样件的收集和确认;
2、对客户投诉及时分析处理,提高客户满意度;
3、组织召开月、季度品质分析会议,及时提出各车间需要改进的内容,降低制程异常、市场投诉。
4、依据平时工作中出现的问题,完善制程、来料的检验方法和手段,增强品质控制能力,避免批量性质量问题的发生;
5、对生产过程中产生的质量问题,提出改善意见,并监督纠正预防措施的落实。
6、根据国家标准、公司技术文件对检验标准进行更新、修订;
7、根据研发转产的新产品技术资料,编制品质检验标准;
8、对新增加的产品生产线质量控制方式进行策划和实施。
9、组织本部门进行品质管理方面知识的培训;
10、根据部门内部知识面的需求情况,进行相关知识的培训。
11、组织本部门积极参加公司组织的团队活动。
12、组织本部门进行团队活动和拓展活动,提升团队凝聚力。