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1、执行采购战略,制定并完善采购部门的规章制度。
2、根据企业经营计划,制订物资采购计划与采购预算,以满足经营活动的需要,降低库存成本。
3、参与开发、选择、处理与考核供应商,建立供应商档案管理制度,对不合格供应商进行处理。
4、组织对采购物资的国内外市场行情进行跟踪,负责采购价格的控制工作,并预测价格变化趋势。
5、主持采购招标、合同评审工作,签订采购合同,监督执行情况,建立合同台账。
6、负责进行紧急采购,参与采购物资的验收,出现问题及时与供应商联系,协商处理办法。
7、负责本部门的日常管理以及和与其他部门间的协调工作完成领导交办的任务。