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1,负责对生产订单分析并做出月生产计划排程表;
2,督促PC工作,对PC提出的异常生产情况及时跟进,并与生产相关人员协调解决;
3,负责生产计划执行情况的检查、考核、评价工作,并按规定提出奖罚意见;
4,负责PC部门与其它部门沟通协调工作;
5,负责对PC日计划的审核,确保日生产计划的合理性;
6,负责定时或不定时召开生产会议,分析生产计划执行情况,讨论影响生产执行情况的原因以及改善措施;
7,负责每周、月对生产计划完成情况进行总结分析;
MC 部分: 审核原材料的来料计划,欠料的处理, 原材料用量控制, 呆滞料以及超额领料的监控等, 具体工作当面详谈。
PMC 的相关工作均通过ERP系统运行, 对ERP系统操作熟悉。